무역기술장벽, 해외기술규제 (TBT, Technical Barriers to Trade)는 무엇인가
TBT, 무역 기술장벽은 국가 간의 무역을 저해하는 기술적 장벽을 말한다. 이는 표준, 규정, 규칙, 품질 요구 등에 기반한 것으로, 개발 국가와 개발되지 않은 국가 간의 무역 흐름을 저해할 수 있다.
TBT 무역 기술장벽은 무역 기회의 균형 잡힌 개발, 공정한 경쟁 환경 확보, 국제 협력 등의 중요한 이슈를 저해한다. 이를 해소하기 위해서는 국가 간의 협력이 필요하다. 이를 위해 국제 기구, 정부, 산업 기관 등이 협력하여 공정한 규정 제정, 교육 프로그램 운영, 국제 표준화 등의 노력이 필요하다.결론적으로, TBT 무역기술장벽은 국제 무역의 진전에 있어서 큰 장벽이 되고 있으며, 모든 주체가 협력하여 해소하는 것이 중요하다.
TBT는 국가 간의 서로 다른 기술 규정, 표준 및 적합성 평가 절차 등을 채택·적용함으로써 상품 및 서비스의 자유로운 무역 상 장애 요소를 의미한다. [KnowTBT]
TBT는 대표적인 비관세 장벽 중 하나 다.
TBT는 1995년 세계무역기구 [WTO] 출범 이후 연평균 11%씩 증가하고 있다.
2018년부터는 3년 연속 3천 건 이상의 기술 장벽이 생겼고, 매년 최대치를 경신하고 있다.
미국과 중국 무역 분쟁, 보호 무역 주의 대두, 개발도상국의 수출 장벽이 높아짐, 건강과 안전 관련 규제 증가로 수출 시장 다변화가 필요하다.
TBT 대응 방안
무역기술장벽 [TBT] 지원 프로세스 [출처 : 국가기술표준원 TBT 월간동향 2022년 9월호 9 Page]
TBT 신속 대응을 위해서는 통보문 안내 [WTO e-Ping], 국가기술표준원 KnowTBT (해외기술규제정보시스템) 등을 활용한다.
TBT 컨설팅 및 규제 대응 정부 지원을 활용한다.
정부의 기술 협력 사업에 적극 참여한다.
기술 규제 대응 관련 전문 인력을 확보 한다.
ESG 경영을 통한 글로벌 트렌드 변화에 대비한다.
수출입 기업에서 TBT 애로 사항을 해결하여 기업에 경쟁력 및 수익 증대에 도움이 되길 기대 합니다.
출처, 근거 : ① 국가기술표준원 KNOWTBT > 기술규제 월간동향, ② 대한상공회의소, 무역기술장벽 동향과 대응과제 연구 (2021.3.21) , ③ 인터넷 공개 자료
암의 원인인 스트레스를 푸는 것이 중요하다. 이를 위해서는 즐거운 마음, 즐길 수 있는 규칙적인 운동, 소식으로 생활하는 것이 필요하다.
건강관리에 좋은 것을 소개한다. 바로 근력 운동, 걷기, 반신욕 이다.
나는 스쿼시 운동과 같이 빠르고 과격한 운동을 좋아했었다. 하지만 종합 검진에서 담당 의사는 ” 40세 이후 에는 가능한 한 과격한 운동을 하지 않는 것이 좋다” 고 추천 했다.
마음만 청춘이라고 과격한 운동을 하다 보면 무릎 부상을 당하기 쉽고, 부상을 당하면 평생 고생을 한다는 것이다. 의사의 권유에 따라 스쿼시 운동을 그만 두고 스포츠 센터에서 추천하는 근력 운동, 걷기, 반신욕 으로 바꿨다.
근력 운동은 스포츠 센터에서 추천하는 운동 프로그램에 따라 하는 것이 최선이다.
걷기 운동에 대한 자료는 ‘걷기 운동 본부’ 사이트를 검색해 보면 자세히 알 수 있다. 생각보다 잘못된 상식이 많다. 수시로 개선하면 된다.
반신욕에 대한 서적, 자료는 많다. 인터넷 검색으로 활용하면 된다
반신욕에 대해서 관심을 갖게 된 것은 도서관에서 우연히 발견한 책 때문 이었다.
도서관에서 우연히 발견한 책 제목이 재밌다. 『암에 걸리면 감기에 걸려라』 라는 책 이다. 일본의 국립 암 연구소장이 쓴 책이다. 내용 중에는 목욕 요법에 대해서도 다양하게 설명되어 있다. 족욕, 무릎욕, 배꼽욕 등이 다양하게 설명 되어 있고, 특히 반신욕 (배꼽욕)의 좋은 점에 대해 알게 되었다. 반신욕에 대해서는 인터넷이나 책으로 많이 정리되어 있으니 참고하면 될 것이다.
집에서 와이프와 함께 근력 운동도 하고, 걷기도 한다. 반신욕도 한다.
몸의 피로가 풀리고, 정신 건강에도 매우 좋다.
엔지니어의 건강은 개인 뿐만 아니라 회사에도 중요한 자산 이다. 스스로 건강 관리를 다시 한번 생각해 볼 기회가 되었으면 좋겠다.
[6장] 결별과 연대 , 忤合 오합 (거스를 오, 합할 합)… 세상에는 고정된 가치란 없고, 어떤 일에도 고정된 지도자는 없다.
[7장] 정보 파악 , 揣 체 (잴 췌) … 정보를 파악할 때 자신을 지키며 조절하는 것이 가장 어렵다. 상대의 말에서 상대의 전략적 사려를 알맞게 포착해내야 한다.
[8장] 어루만지는 기술 , 摩 마 (갈 마)… 정보를 파악해 내면의 진심을 어루만져 다루는 기술이다. 상대의 정보에 적합하게 말할 때, 상대는 경청한다.
[9장] 유세의 기술 , 權 권 (권세 권)… 유세 란 상대를 기쁘게 설득하는 것이다. 설득은 반드시 상대의 조건을 바탕으로 해야 한다. 입은 열고 닫는 잠금 장치로 심리 정보와 의도를 닫아 감춘다. 입은 음식을 먹을 수 있지만, 마음대로 말할 수 없다. 여러 사람의 입은 쇠도 녹일 수 있다고 했는데, 이것은 사실을 왜곡할 수 있기 때문이다. 귀에 거슬리는 다섯 가지 말에는 ① 병든 느낌의 말, ② 분노에 가득 찬 느낌의 말, ③ 근심에 가득 찬 느낌의 말, ④ 분노에 가득 찬 느낌의 말, ⑤ 기쁨에 가득 찬 느낌의 말 이다
[10장] 전략 , 謀 모 (꾀할 모)… 모든 전략에는 방식이 있다. 그 방식을 알려면 반드시 상대의 조건을 바탕으로 해서 정보를 얻어야 한다.
[11장] 결단 , 決 결 (결단할 결) … 일을 이룰 수 있는 다섯 가지 방법 에는 ① 공개적으로 드러나게 덕을 베푸는 것 (정직하게 일관되게 말한다) , ② 은밀하게 일을 처리하는 것 , ③ 신뢰로 상대와 진실한 관계를 갖는 것, ④ 거짓 정보를 가지고 상대를 미혹 시키는 것, ⑤ 평범하게 평소대로 대하는 것 이다.
자동차 설계에서 기능과 증상을 이야기 하기 전에 먼저, ” 행복한 삶이란 어떻게 사는 것인가? “ 에 대한 고전 한 권을 추천 한다.
“니코마코스 윤리학” 이다.
왜냐하면,이 책의 핵심이 ” 주 기능이 제대로 작동될 때 가장 행복 하다 ” 이기 때문이다.
우리 몸의 5장 6부가 각자가 해야 할 주 기능이 제대로 작동해야 건강하고, 행복한 것이다. 자동차에서 3만 개 부품이 각각 해야 할 주 기능이 제대로 작동해야 사고 없이 운행할 수 있는 것이고 행복한 것이다. 만물, 즉 모든 것이 제 기능을 제대로 할 때 행복한 것이다.
2,400년 전, 어떻게 이런 생각을 했는지 존경 그 자체다.
니코마코스는 아리스토텔레스(BC 384~ BC 322)의 아들이다. 니코마코스 윤리학은 아버지인 아리스토텔레스의 완숙한 사상을 정리한 윤리학 책으로 세계 최초 다.
주 기능이 제대로 작동될 때, 가장 행복하다.
기능과 증상은 엔지니어에게도 중요한 단어 다.
기능 이란 “하는 구실이나 작용”
증상 이란 “고장 시 나타나는 여러가지 형태의 문제”
엔지니어는 문제, 즉 증상에 초점을 맞추어 개선하려고 한다.
예를 들어, 당뇨병 환자는 상처가 나면 피가 잘 멈추지 않고 상처도 잘 아물지 않는다. 증상이다.
췌장 기능에 문제가 있어서 발생되는 증상이다. 전문가인 의사와 달리 일반인들은 기능 보다는 증상에 관심을 갖는다.
다른 예를 보자. 맛있는 음식을 만들려면 원 재료가 좋아야 한다. 그런데, 우리는 야채로 고기의 맛을 내려고 하는 무모한 꿈을 꾼다.
엔지니어는 기능을 최적화 하고 개선을 하려는 생각을 가져야 한다.
차량 엔진 룸 마운팅을 예로 들어보자.
마운팅의 기본 기능은 파워트레인의 지지 기능과 운동 에너지를 열 에너지로 변환하여 흡수하는 기능이다.
마운팅의 고무 재질은 제조 산포와 내구 열화에 인한 산포가 많은 부품이다. 내구 측면으로 보면 단단하게 해야 하지만, NVH 측면에서는 부드러워야 한다. 서로 상반된 기능을 만족해야 하므로 설계 최적화를 하기가 어렵다.
이를 해결하기 위해서, 엔지니어는 다양한 공학 기법을 사용한다. 그 중에서도 트리즈 분리 법칙을 활용한다면, 근본 개선을 하는데 도움이 될 것이다.
마운팅 전체는 강하게, 부분으로는 약하게 설계 해야 한다.
무엇보다 먼저, 마운팅 부시를 강건하게 해야 한다. 글로벌 경쟁 업체 부품을 벤치마킹 해 보면, 모순을 해결 하는데 한계가 있기 때문에 마운팅 사이즈를 크게 해서 전체로는 강하게, 부분으로는 약하게 설계한 경우도 있다.
마운팅은 아이들 진동, 내구성, 소음, 변속 충격 등 많은 증상으로 나타난다. 각각의 증상을 개선 하려는 생각에서 기능을 최적화 하려는 생각으로 바꾸기 바란다.
기능과 증상에 대한 엔지니어 교육 하면서 이런 예를 가지고 설명을 했었다.
미역에 소금을 치면 미역이 살아 나는데, 배추에 소금을 치면 배추의 숨이 죽는다.
같은 소금을 사용 했는데 왜 다른 결과가 나오는가.
이는 기능을 제대로 이해하면 된다.
미역에서는 살아나는 것이 순기능 이고, 배추에서는 풀이 죽는 것이 순 기능이다. 우리는 원하는 기능이 무엇 인가를 연구해야 근본 개선을 할 수 있다.
경험이 부족하면, 아는 범위 내에서 판단 하게 된다.
부품이 파손 되면 두께를 보강을 한 후, 전산해석 안전율이 2배가 되면 개선 되었다는 결론을 낸다. 전산 해석을 하지 않아도 기존보다 좋아지는 것은 당연 하다.
이것이 정말 “근본 개선” 인가.
두께를 보강하면, 중량은 무거워지고, 연비는 나빠지고, 동력 성능도 나빠진다.
파손이 되지 않고 나빠지는 기능이 없도록 하기 위해서는, 반드시 부품이 갖추어야 할 기능을 정확히 파악해야 한다.
연구 개발을 할 때는 언제나 “원하는 기능이 무엇인가” 를 생각하는 습관을 가져야 한다.
엔지니어에게 ” 세탁기의 주 기능이 무엇인가 “ 라는 질문을 해 보면 다양한 답을 한다.
주 기능으로 정답은 ” 세탁기는 Water Moving Machine “ 이다. 세탁기는 물을 돌리는 기계다. 세탁 세제는 보조 기능일 뿐이다.
선배 엔지니어는 후배 엔지니어들이 기능에 대해 정확히 알도록 코칭해 줘야 한다.
” 이 부품의 주 기능과 보조 기능은 무엇인가 “와 같이 좋은 질문을 해야 한다. 좋은 질문이 글로벌 엔지니어를 키운다.
문제를 증상으로 해결 하려는 생각은 버리자. 기능을 생각하는 습관을 갖는 것이 진정한 “행복 설계” 를 하고 있는 것 이기 때문이다.